Outsourcing is een zeer complex project. Er zijn vaak grote groepen medewerkers bij betrokken, er is sprake van een aanzienlijke financiële impact en allerlei procedures en afspraken moeten opnieuw geformuleerd worden. Deze complexiteit vereist een zorgvuldig geregisseerd veranderproces. In het verlengde hiervan is het leveren van dienstverlening in lijn met gemaakte afspraken en gewekte verwachtingen een belangrijke voorspeller van succes.

Bovenstaande en andere succesfactoren van sourcing komen op 17 februari a.s. aan bod tijdens het middagseminar Strategic Sourcing.

Aan de hand recent verkregen onderzoeksresultaten en best practices krijgt u inzicht in de valkuilen én succesfactoren van (integraal) uitbesteden. Daarnaast volgt u gedurende 3 rondes praktische workshops van gerenommeerde partijen:

1. George Maas, Twynstra Gudde: De ontwikkeling van FM naar 2020.
2. Jordie van Berkel-Schoonen, Essent: Hoe oriënteer ik mij?
3. Niels Wiarda, Twynstra Gudde: Hoe selecteer ik?
4. Alexander Lindeboom & Hugo Ramakers, Arcadis Aqumen: Hoe verander ik?
5. Barbera van Schuppen-van Schaik, Twynstra Gudde & Vincent van 't Hof, KPN: Hoe organiseer en stuur ik?