Procore heeft "duurzaamheid" als belangrijk speerpunt opgenomen in haar beleid. De steun van het MT,gecombineerd met de intrinsieke motivatie van de medewerkers, zorgt voor een breed draagvlak binnen de organisatie. Binnen de organisatie zijn twee adviseurs aangesteld, die verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling en professionalisering op het gebied van  duurzaamheid. Zij worden op hun beurt ondersteund door een kernteam.
Procore realiseert zich dat de medewerkers haar belangrijkste kapitaal vormen en investeert in maatregelingen om hun ontwikkeling te stimuleren en gezondheid te waarborgen. Een veilige en prettige kantooromgeving wordt gezien als een extra kans om medewerkers te motiveren en stimuleren. Tevens toont Procore haar verantwoordelijkheid als voorzitter van stichting ‘Kind aan huis" en andere sociale initiatieven. Onder andere door intensieve begeleiding van studenten en deelname aan het College van Toezicht van de opleiding FM van de HHS, erkent Procore het belang van de toekomstige generatie.

Naast het specifiek advies ten aanzien van maatschappelijk verantwoord ondernemen, wordt bij projecten van de  opdrachtgevers zoveel mogelijk rekening gehouden met ecologische aspecten en het gebruik van zo min mogelijk belastende (bouw)materialen, door o.a. duurzame inkoopcriteria op te nemen in offerteaanvragen. Middels een interne wikipedia, een intern handboek en interne presentaties, worden medewerkers getraind en op de hoogte gehouden van de ontwikkelingen. Medewerkers worden gestimuleerd de files te mijden, door afspraken slim te plannen en de kilometers te beperken door flexibel te werken. Hierdoor heeft Procore ook een lage werkplek behoefte en heeft dus relatief weinig vierkante meters
kantoorruimte nodig.

Procore hanteert een transparante bedrijfsvoering waarbij het aangaan van een langdurige relatie met de klant centraal staat. Door een integere en onafhankelijke handelswijze, van de medewerkers, wordt het vertrouwen in Procore vergroot en de positie van Procore gewaarborgd. De uitverkiezing van Procore tot "Best Managed Company 2009", bevestigt dat de gekozen strategie en gehanteerde bedrijfsvoering, juist is en de financiële situatie gezond is hetgeen vertrouwen geeft in de continuïteit van de organisatie.Het eerste kwartaal van 2010 zal Procore zich inzetten voor het ISO 14001 certificaat.Door workshops (aan bijvoorbeeld de leraren van de opleiding FM aan de HHS), presentaties (bijvoorbeeld op de jaarlijkse FM beurs), artikelen in vakbladen en een nieuwsbrief wordt kennis gedeeld met externe partijen en getracht de bewustwording van de noodzaak tot MVO te vergroten.

Duurzaamheid integraal benaderd
Duurzame bedrijfsvoering wordt een steeds hardere noodzaak. Met een strakke aanpak, zijn er op korte termijn resultaten (quick-wins) te behalen. Voor de langere termijn, is het van belang om duurzaamheid structureel op de agenda te zetten en te verankeren in het beleid van de onderneming. Procore ondersteunt bij al uw duurzame vraagstukken op vastgoed, huisvesting en facilitair gebied. Met behulp van slimme oplossingen en advies op maat kan Procore u begeleiden naar een economisch gezonde en duurzame organisatie.

Bij een integrale benadering van maatschappelijk verantwoord ondernemen sturen wij projecten op tijd, geld, kwaliteit, informatie, organisatie en op de kansen voor duurzaamheid. Daarnaast kunnen wij u begeleiden bij het formuleren van uw visie en ambities in uw organisatie. Maak leveranciers verantwoordelijk door middel van criteria,daag hen uit mee te denken en betrek hen bij het realiseren van uw doelstellingen op het gebied van duurzaamheid.
Daarnaast kan een meerjaren onderhoud planning een goede gelegenheid bieden om geplande onderhoudsacties te vertalen in mogelijke duurzame acties. Voordeel is, dat het implementatietraject geleidelijk verloopt, met controle op de financiële uitgaven.

Op dit moment is Procore bezig met het implementeren van het milieuzorgsysteem, ISO 14001, bij Menzis. Hierbij richten wij ons op het beheersen en verbeteren van prestaties op milieugebied.
Hierdoor wordt binnen Menzis structureel aandacht besteed aan milieu in de bedrijfsvoering en huisvesting van de organisatie. Bij het bedrijf, Huuskes maakt Procore een objectieve analyse om inzichtelijk te maken hoe de organisatie op het gebied van duurzaamheid presteert. Over de thema's vastgoed, huisvesting, facility management en energie wordt u in vier stappen op het gewenste duurzaamheidsniveau gebracht, met realistische maatregelen. Bij herinrichtingsprojecten van onder meer PGGM, Equens en Manpower, wordt door middel van geringe investeringen en inspanningen, een hoop winst behaald met energie zuinige en duurzame oplossingen. Zeker bij renovatie en herinrichting zijn er volop kansen voor verduurzaming, door een natuurlijk investeringsmoment