Procore is in 2008 toegetreden tot CoreNet, een wereldwijde vereniging van vastgoedprofessionals, om zo nog beter op de hoogte te zijn en te blijven van de belangrijkste ontwikkelingen in de vastgoedmarkt. Afgelopen najaar 2009 was er een bijeenkomst in Brussel. Hierbij een korte samenvatting van de belangrijkste ontwikkelingen volgens CoreNet;

Eerste dieptepunt crisis voorbij
Op macro-economisch niveau zijn we het eerste dieptepunt van de economische crisis voorbij,
betoogde Norbert Wolter, chief economist Deutsche Bank, tijdens CoreNet Global. Het gaat nu even
beter, maar er zullen nog twee dieptepunten volgen, de zogenaamde triple-U. Een crisis die de
vastgoedsector niet overslaat en zal resulteren in het faillissement van bouwondernemingen. Als
gevolg hiervan zullen geen nieuwe projecten meer ontwikkeld worden.
Werkplek efficiency
Leegstand in kantoorgebouwen zal een nog groter probleem gaan vormen. Leegstand in een
omgeving waar veel bevolkingsgroei is, denk aan China en India, is niet erg. Bevolkingsgroei zorgt
bijna automatisch voor economische groei en dus toenemende vraag naar kantoren. Maar in
Europese landen waar bevolkingsgroei beperkt is, is leegstand een aanzienlijk groter probleem. Door
onder andere vergrijzing en oplopende werkloosheid zal bestaande leegstand nooit meer volledig
gevuld worden. Een leegstand die nog verder wordt opgedreven door het nieuwe werken: efficiënter
gebruik van kantoren waardoor mensen steeds minder m2 per werkplek nodig hebben.

Vastgoed als besparingspost
In deze tijden van omzetverlies is het belangrijk continu te meten hoe het huidige gebruik van
vastgoed is en wat je als organisatie in de toekomst nodig hebt. Matcht de performance van vastgoed
nog met de vastgoedstrategie van de organisatie? Een goed inzicht in deze vastgoedcijfers maakt het
mogelijk om te besparen op huisvesting, na HRM de grootste kostenpost voor een organisatie. Eén
van de sterke punten van Procore is die besparingsmogelijkheden samen met de klant inzichtelijk te
maken. We toetsen of huisvesting nog steeds in lijn is met vragen vanuit de organisatie. Zowel in een
krimpende economie, maar ook vooruitkijkend naar een toekomst waarin de economie weer gaat
aantrekken.

Managementrapportages
Hoe doen we dat, de performance van vastgoed meten? Dat kan met ‘next generation tools' voor
portfolio management. Een nieuwe technologie die in vergaande staat van ontwikkeling is en veelal
geïntegreerd is in vastgoed. Bijvoorbeeld verflagen met microchips die het ontstaan van scheurtjes in
beton kunnen meten. Of het toepassen van sensoren, gekoppeld aan mobiele telefoons, om
werkplekbezetting te meten. Op die manier beschikken we over steeds nauwkeurigere
meetinstrumenten om de technische staat en het gebruik van uw gebouwen te monitoren. De
resultaten van deze metingen laten zich eenvoudig vertalen naar heldere managementrapportages die
u in staat stellen beslissingen over vastgoed te nemen.

Het nieuwe werken
Een laatste ontwikkeling die we hier aan willen stippen is de inzet van informatietechnologie om het
nieuwe werken te bevorderen. Procore heeft dit onlangs al in de eigen organisatie geïmplementeerd in
de vorm van Live Meeting, Office Communications, SharePoint en Exchange (mail). Door de integratie
van deze tools kunnen we nu op elke plek werken en hebben we altijd alle informatie binnen
handbereik. We kunnen klanten zelfs live mee laten kijken met tekeningen van inrichtingsconcepten.
We zijn dus niet meer gebonden aan ons kantoor, maar kunnen altijd en overal over informatie
beschikken en met collega's en klanten communiceren en vergaderen. Ook al zijn zij niet fysiek in
dezelfde ruimte. Zo bevorderen we de balans tussen werk en privé, wat zorgt voor tevreden mensen.
En we stimuleren plaatsonafhankelijk werken, wat we ook promoten bij onze klanten. Door zelf te
ondervinden wat plaatsonafhankelijk werken voor een organisatie en de manier van werken betekent,
kunnen we u nog beter adviseren. We lopen dus niet alleen voorop in de ontwikkelingen, maar nemen
u daar graag in mee.