|
Geïntegreerde contracten bieden kansen in de zorgbouwGeïntegreerde contracten waarin zowel ontwerp, bouw, financiering, onderhoud en facilitaire diensten aan één consortium worden gegund, zijn interessant voor de zorgbouw. Met name voor grote projecten vanaf 50 miljoen euro ziet TNO goede mogelijkheden. Geïntegreerde contracten kunnen leiden tot kostenbesparing, risicobeheersing en meer creativiteit. Ook bieden deze contracten een kansrijke oplossing voor de op dit moment moeilijk te vinden financiering.
De bestuursvoorzitter van TNO, Jan Mengelers, overhandigde het rapport 'Integraal Bouwen, Beheren en Bekostigen' met deze conclusies aan de bewindslieden Bos en Klink en aan de voorzitter van de NVZ Vereniging van Ziekenhuizen, De Boer.
Sinds jaren is het gebruikelijk om publieke bouwwerken te realiseren in publiekprivate samenwerkingsverbanden. De ervaringen die hiermee zijn opgedaan zijn mogelijk goed te gebruiken bij het bouwen in de gezondheidszorg. TNO heeft voor de Ministeries van Financiën en Volksgezondheid de kansen onderzocht van geïntegreerde DBFMO-contracten (Design, Build, Finance, Maintain and Operate) in de zorgsector.
Langere voorbereiding, veel lagere kosten
Uit het onderzoek blijkt dat, hoewel de voorbereidingstijd langer is, de kosten zich ruim terugverdienen: de risico's liggen niet meer bij de opdrachtgever, er is meer zekerheid over de kosten tijdens het gebruik, de kostenefficiency is hoger en de prijs/kwaliteitsverhouding is gunstiger. Doordat de risico's bij die partij komen te liggen die ze het beste kan beheersen, nemen de risico's van projecten af. Dit leidt tot een groter vertrouwen bij banken om leningen beschikbaar te stellen. Bijkomend voordeel is dat de zorginstelling zelf geen financiering voor de investering hoeft aan te trekken. Dit biedt zeker in deze tijd van financiële onzekerheid, sector uitkomst voor de sector.
De heer Mengelers stelde tijdens het aanbieden dat "de tijd nu rijp is om in de gezondheidszorg met geïntegreerde contracten aan de slag te gaan. Pilots met geïntegreerde contracten zijn nodig om extra kennis over geïntegreerde contracten in de zorg op te bouwen. TNO is beschikbaar om zorginstellingen en beleidsmakers bij te staan met informatie en kennis."
|